Почему в развитых странах мира бизнес – это многовековое долгосрочное дело, которое может продолжаться несколько поколений, в то время, как у нас сегодняшний большой взлет может оказаться завтра большим падением и разочарованием? Все дело в планировании. Оно у нас тоже есть. Но цель, как правило, задается всего одна — получить прибыль. А как мы видим из происходящего, это может закончиться удачно далеко не всегда. Может смениться курс валют, национальная стратегия, налогообложение, способ ведения документации. Все это легко сделает невозможным продвижение вперед. А поэтому планирование дальнейших действий должно осуществляться еще в зародыше, когда только оформляется займ на открытие дела. Спросить – о чем думают первые лица в рейтинге Forbes? Конечно же, о дальнейших целях своей компании. Компания всегда обязана быть ликвидна – если ее нельзя быстро продать в случае надобности, значит, в любом случае нужно подготовить преемника.

Планирование

Пожалуй, это самая важная статья при формировании общей концепции дела. Нельзя рассчитывать, что все вечно получится решать самому, а если нет, то нужно составить и запатентовать себе права так, чтобы даже в том случае, когда компанией будет фактически распоряжаться другой человек, прибыль продолжала поступать на счета создателя. Это и называют планированием права преемственности. Очень грустно смотреть, когда дело переходит в руки человека, который совершенно не владеет ситуацией и способен только все портить. Или постоянно берет на свои личные нужды кредиты на карту, закладывая доставшиеся по наследству активы. Через это, кстати, проходили многие крупнейшие компании уровня Apple. Тут нужно заранее поставить цель заботится о правильном подборе руководящего состава, уметь видеть  жилку в подающем надежды работнике. Нельзя этот вопрос откладывать на когда-нибудь. Чаще всего встречается 2 вида преемственности – передача компании в собственность по наследству и привлечение опытного специалиста извне.

Новая метла

Второй вариант – не самый желанный для обитателей компании, но нередко выводит предприятие на новый уровень развития. Большим плюсом окажутся предыдущий опыт сотрудника на руководящих постах и умение видеть перспективу. Именно по такой системе выбирают работников в высшие органы власти, такие, как Кабинет Министров. Однако для  того, чтоб эта процедура была уместна, нужно приучить коллектив безболезненно воспринимать перемены. В том числе и самому руководителю заранее нужно присматриваться к будущим кандидатам. В противном случае можно принять на работу человека, которому принципы современного менеджмента – и завтра он начнет терять доверие у постоянных партнеров, расходовать кредит онлайн без цели и двигаться совершенно в противоположном направлении. Трезвая оценка навыков кандидата не помешает.

Как сохранить стабильность в семье

Чрезвычайно сложно с правом преемственности в семейном кругу, когда нужно передоверить управление младшему поколению, но наследник не вызывает больших надежд на будущее. Это как раз тот случай, когда нельзя пускать все на самотек. Перепоручение компании должно стать одной из основных целей еще в самом начале. Тогда любого наследника можно за эти годы научить азам, приучив смотреть на политику предприятия с перспективой на будущее. В семейном бизнесе к менеджменту нужно подходить особо деликатно, чтобы не создавать ложных иллюзий о простоте работы, и что в любой ситуации поможет старший. При всем вышесказанном у семейного бизнеса масса положительных сторон:

Понимающий руководитель не станет выискивать личную выгоду в семейном бизнесе, который работает десятилетиями;

  • Отсутствует необходимость искать преемника: важно просто разделить прибыль компании на всех;
  • Минимизируется возможность внезапных захватов предприятия извне;
  • Прибыль распределяется с учетом нужд бизнеса, поскольку финансовая сторона управления одна из самых важных для семейного бизнеса.

В отечественной экономике по сей день право преемственности стоит на заднем плане, поэтому часто дела ведутся с точки зрения сиюминутной выгоды. Но уже есть достаточно примеров, в которых работают современные методики управления, что главным образом способствует созданию благоприятного инвестиционного климата в дальнейшем.